2月4日，河鋼集團三屆五次職工代表大會暨2026年工作會議召開，全面總結河鋼2025年工作成效，表彰業績貢獻集體和個人，系統部署2026年重點任務，進一步突出業績導向、強化責任擔當，奮力開創河鋼轉型升級、高質量發展新局面。河鋼集團黨委書記、董事長劉鍵出席會議并講話。河鋼集團總經理王蘭玉代表集團作《工作報告》。

河鋼集團領導李炳軍、王耀彬、胡志剛、董士黨、黃永建、吝章國，河鋼集團工會主席史紹輝出席會議。

劉鍵代表集團充分肯定和高度評價各單位2025年工作和取得的成績。他指出，2025年是河鋼轉型升級、高質量發展歷程中極不平凡的一年。面對外部市場環境帶來的諸多挑戰，河鋼各級領導干部和全體職工堅定“今天比昨天強，明天比今天好”的信念，踐行“把工作當作家事辦、把業務當作家事管”的理念，堅持“以思想的破冰引領行動的轉變”，突出業績導向，主動擔當作為，全力做好轉型升級“后半篇文章”，經營業績取得歷史性突破，核心競爭力實現了跨越式提升。事實說明，我們只要用心去做工作，就有能力使各項指標達到較高水平和推動經營業績持續向好。

劉鍵強調，2026年是“十五五”的開局之年，也是河鋼加快轉型升級和高質量發展的重要一年。要堅持以提升鋼鐵主業盈利能力為核心，堅定“別人能做到的，我們也要做到”的信念，正視存在的差距，敢于直面問題，善于解決問題，以更高的標準抓好各項工作，以更優的指標創造更好的經濟效益，堅定不移實現“十五五”良好開局。

劉鍵強調，要全力挖掘制造端、銷售端的潛力，進一步降低成本、提高售價。降低成本、提升售價，是企業實現更好效益的兩個重要指標。要牢固樹立“凡是完不成的指標都要從自身找問題”的理念，針對當前各項指標再做一輪“體檢”，把去年做的工作重新再來一遍，在保持大方向不變的前提下更加注重細節，實現系統性降低成本。要進一步提高終端客戶比例，在客戶服務體系、產品質量穩定、交付能力提高上持續用力，用更具價值的訂單為河鋼創造更多的效益。

劉鍵強調，要進一步突出業績導向，實現企業效益與職工收入雙提升。要堅持“強激勵、硬約束”，進一步突出業績導向，加強全員績效管理，全面推行“一人一表”“賽馬”機制與超額利潤分享制度，系統構建導向一致、上下貫通的全員績效考核閉環體系，堅定不移實現企業效益與職工收入“雙提升”。

劉鍵強調，要充分發揮創新資源和平臺的作用，不斷增強發展動能。要聚焦推動鋼鐵產品由“原料級”向“材料級”轉變，加強高端產品研發，打造更多高精尖新產品，不斷提高產品的科技含量和附加值，特別是要圍繞集團設定的創效目標，把科研成果體現在產線創效能力上。要聚焦加快由“局部智能”向“全域智能”轉變，深化鋼鐵垂直大模型研發應用，圍繞產品開發、成本降低、效益提升制定攻關目標、組建項目組，以數智技術助推產線智能化升級。要聚焦“生態優先，綠色發展”，從綠色能源、綠色技術、綠色產品三方面入手，打造鋼鐵行業綠氫應用的樣板、綠色鋼鐵的高地和低碳轉型的典范。

劉鍵強調，要堅持服務鋼鐵主業和開拓外部市場雙向發力，推動非主業公司進一步做強做大。要緊扣集團戰略部署，進一步審視和清晰自身定位，提高對內服務的專注度，把創造效益作為最終目標，把更多的力量投入到支持和服務鋼鐵板塊上來，把做好集團內部業務作為拓展社會市場的支撐，打造專業化發展模式，強化對標、提升績效，成為河鋼高質量發展的效益增長點和戰略新支撐。

劉鍵強調，要加強海外公司生產運營和風險防控，確保境外企業保持良好發展。要創新國際合作模式，深化國際產能合作，強化海外資源保障，全面構建安全、高效、可持續的全球化運營體系。要堅持與集團戰略同向同行，提高經營管理水平，防范重大風險隱患，不斷提高經營績效和競爭力，打造更多高質量共建“一帶一路”的標志性工程。

劉鍵強調，要全力抓好安全環保工作，確保持續、健康、安全、穩定發展。要站在維護職工利益和企業利益的高度，堅決落實責任，毫不放松地抓好安全和環保工作，切實筑牢安全環保防線。要緊盯重點領域和重點部位，加大安全隱患排查整治力度，增強全員安全意識和能力，全力保障安全穩定的生產經營環境。

劉鍵強調，要堅持黨的領導，加強黨的建設，為河鋼轉型升級和高質量發展提供堅強保證。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認真落實十屆省委歷次全會要求，強化理論武裝和思想引領，深入推進黨業深度融合，積極開展正確政績觀教育，全面營造崇尚業績、激勵擔當、持續奮斗、追求卓越的濃厚氛圍，為集團實現全年目標和提升經營業績凝心聚力、蓄勢賦能。

劉鍵強調，要抓好河鋼“十五五”規劃的貫徹落實，加快建設世界一流企業。要認真抓好河鋼“十五五”規劃的貫徹落實，牢牢把握高質量發展首要任務，聚焦增強核心功能與提升核心競爭力，以改革創新為根本動力，加快推動“高端化、智能化、綠色化、融合化、國際化”發展，全面建設高科技、高效能、高價值、高質量的現代化產業體系，向著建設世界一流企業的目標奮勇前進。

劉鍵最后強調，一個單位最終的經營結果，直接反映出這個單位的工作狀態。面對困難與挑戰，要保持昂揚向上的精神狀態，主動擔當作為，堅定信心決心，持續自我加壓，進一步鼓足干勁，把該管的事管住、把該做的事做好，朝著設定的目標不斷邁進，持續提升經營業績，不斷開創河鋼轉型升級和高質量發展更加美好的未來。

王蘭玉代表河鋼作《工作報告》。報告從九個方面總結回顧2025年工作。一是著力統籌生產經營，夯實主業增效基礎。二是縱深推進結構調整，市場份額穩步增長。三是強化科技創新引領，核心動能持續增強。四是加快智能制造步伐，數字賦能取得實效。五是堅持深化國企改革，運營機制煥發活力。六是加強海外業務監管，全球化經營再創佳績。七是深化財務資金管控，資金鏈安全基石穩固。八是壓實安全環保責任，綠色低碳轉型加速。九是強化黨建融合賦能，凝聚強大發展合力。

圍繞2026年重點任務目標，報告指出要著力做好十個方面工作。一是聚力穩產提效攻堅，全面夯實運營保障基礎。二是深化極致成本攻關，著力拓展主業盈利空間。三是加快產品結構升級，增強高端高效供給能力。四是強化科技創新引領，加速培育發展新動能。五是縱深推進國企改革，充分激發企業內生動力。六是全面加快數智賦能，推動智能制造升級突破。七是統籌優化海外運營，穩步提升國際化發展水平。八是加強財務精益管控，構建穩健運營資金防線。九是筑牢安全環保根基，扎實推進綠色低碳轉型。十是堅持黨的全面領導，以高質量黨建引領高質量發展。

在熱烈的掌聲中，劉鍵、王蘭玉等領導分別向業績貢獻集體“金獎”單位、“銀獎”單位，以及業績貢獻個人“金獎”獲得者頒獎。

會上，河鋼集團黨委副書記李炳軍宣讀《關于表彰2025年度業績貢獻金獎、銀獎的決定》，經河鋼集團黨委研究決定，授予唐鋼公司、邯鋼公司“2025年度河鋼集團業績貢獻集體金獎”榮譽稱號，授予舞鋼公司、石鋼公司、河鋼礦業“2025年度河鋼集團業績貢獻集體銀獎”榮譽稱號，授予唐鋼公司董國強、張軍國和邯鋼公司胡健、段利鋼等20名同志“2025年度河鋼集團業績貢獻個人金獎”榮譽稱號，授予河鋼材料院張飛、大河環科宋繼春等100名同志“2025年度河鋼集團業績貢獻個人銀獎”榮譽稱號。河鋼集團副總經理吝章國報告《集團“十五五”規劃（綱要）》。業績貢獻集體“金獎”獲得者唐鋼公司、邯鋼公司，業績貢獻個人“金獎”獲得者代表河鋼汽車板劉艷軍、大河金屬鄒炎斌分別發言。?

會議通報了河鋼集團三屆五次職工代表大會有關情況。大會預備會以來，河鋼全體職工代表采取分團審議形式，審議通過了《集團工作報告》《集團“十五五”規劃（綱要）》《河鋼集團2026年經營業績考核方案》。在職工代表的監督下，集團與各子公司簽訂了《河鋼集團2026年安全生產目標責任書》。全體職工代表表決并一致通過了《集團三屆五次職工代表大會決議》。

河鋼集團總監和總部機關各部門主任師以上干部，各子分公司領導班子成員和中層正職以上干部，河鋼職工代表參加會議。